正是薩姆森自上而下對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)流程和產(chǎn)品擁有不斷追求品質(zhì)和卓越的熱誠(chéng)，為TUV萊茵成為薩姆森檢測(cè)認(rèn)證長(zhǎng)期服務(wù)商做了很好的鋪墊。

 

堅(jiān)持與執(zhí)著，讓產(chǎn)品進(jìn)口變出口

 

薩姆森集團(tuán)成立于1907年，迄今已有109年的歷史，總部在德國(guó)法蘭克福，主要生產(chǎn)自動(dòng)化控制設(shè)備、閥門及控制閥門等產(chǎn)品。1998年在中國(guó)成立分支機(jī)構(gòu)，初成立的薩姆森生產(chǎn)部只有3個(gè)人，一位經(jīng)理、兩個(gè)員工，設(shè)備也只是老式鉆床、車床。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)部的職能不是生產(chǎn)產(chǎn)品，而是服務(wù)于售后，所有零件都是從德國(guó)進(jìn)口的。

 

“引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，將高端控制閥國(guó)產(chǎn)化是薩姆森在中國(guó)成立公司的最大意義，如果只做組裝、售后，而沒(méi)有產(chǎn)品的生產(chǎn)，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)就無(wú)從談起。”祁總不斷與德國(guó)總部協(xié)商，希望能將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。當(dāng)時(shí)德國(guó)總部對(duì)“中國(guó)生產(chǎn)”一直持懷疑態(tài)度，因?yàn)榭刂崎y是高精密產(chǎn)品，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制要求極高，德國(guó)總部曾嘗試過(guò)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其它國(guó)家的子公司，收效卻一直不好。

 

在他再三的爭(zhēng)取下，德國(guó)總部決定：讓中國(guó)公司試一試。

 

1999年公司開(kāi)始引進(jìn)普通機(jī)床設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)部。從德國(guó)總部轉(zhuǎn)移來(lái)的第一個(gè)零件是鑄鐵閥體。雖然閥體的構(gòu)造比較簡(jiǎn)單，加工內(nèi)容只是把內(nèi)部加工到圖紙要求的精度。但在“引進(jìn)國(guó)外技術(shù)”這條道路上已經(jīng)前進(jìn)了一大步。

 

為了把握住來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，公司需要進(jìn)一步成長(zhǎng)，薩姆森于2000年開(kāi)始接觸TUV萊茵，2004年雙方正式合作。

 

如祁總所期望的目標(biāo)，要產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理兩手抓，所以當(dāng)時(shí)簽定了兩個(gè)技術(shù)合同：一個(gè)是ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，借助TUV萊茵多年的審核經(jīng)驗(yàn)協(xié)助薩姆森的質(zhì)量管理上達(dá)到國(guó)際水平。第二是產(chǎn)品生產(chǎn)認(rèn)證。在TUV萊茵的協(xié)助下，薩姆森申請(qǐng)專業(yè)的PED認(rèn)證，自此成為中國(guó)閥門第一家經(jīng)過(guò)壓力容器認(rèn)證的企業(yè)。

 

“我們生產(chǎn)的是壓力容器類產(chǎn)品，希望在中國(guó)的生產(chǎn)也能達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)出與德國(guó)或歐盟質(zhì)量水平一致的壓力容器?！逼羁偙硎?， 這是當(dāng)時(shí)薩姆森公司上下最大的期待。

 

生產(chǎn)初期，零件的質(zhì)量由德國(guó)總部直接把控，原材料引進(jìn)、加工首件、小批量生產(chǎn)質(zhì)量抽檢、大批量生產(chǎn)的質(zhì)量測(cè)評(píng)等相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)都會(huì)反饋到總部，總部批準(zhǔn)后再繼續(xù)生產(chǎn)。薩姆森為了保證產(chǎn)品質(zhì)量輸出的一致化，不僅建立了科學(xué)的質(zhì)量管理體系，董事會(huì)也不斷投資完善檢驗(yàn)手段。

 

第一批“鑄鐵閥體”零件供應(yīng)德國(guó)總部，受到好評(píng)。雖然用普通機(jī)床生產(chǎn)，卻不比德國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)的質(zhì)量差；建立起來(lái)的質(zhì)量管理體系更是得到了總部認(rèn)可。

 

此后，大量零部件的生產(chǎn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，德國(guó)總部轉(zhuǎn)向中國(guó)采購(gòu)零件。

 

不忘初心，方得始終

 

“用內(nèi)窺燈照向零件內(nèi)部，表面的坑坑洼洼都逃不過(guò)你的眼睛。”薩姆森質(zhì)量部負(fù)責(zé)人劉瑞祥介紹，他拿著專用質(zhì)檢工具，照進(jìn)零件內(nèi)部，邊檢驗(yàn)邊講解，這樣的內(nèi)窺燈每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備旁都有配備。為進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量，德國(guó)總部為中國(guó)公司添置了多臺(tái)先進(jìn)數(shù)控機(jī)床，在和TUV萊茵緊密的交流中，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制手段和管理，員工在加工零件前要先對(duì)原材料進(jìn)行檢查，如有紕漏返回上道工序。

 

與TUV萊茵合作的十二年里，薩姆森無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)管理都有了豐富的收獲和很大的提升。在質(zhì)量管理體系方面，ISO 9000認(rèn)證使薩姆森的企業(yè)管理從零開(kāi)始，真正地導(dǎo)向了正軌 -- 做到與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌。另一方面，薩姆森已具備足夠的能力在中國(guó)生產(chǎn)出與歐盟一致的產(chǎn)品，質(zhì)量與國(guó)際并駕其驅(qū)，讓他們的最初目標(biāo)和期望得到了落實(shí)。

 

祁總在訪談中笑言：“2004年，薩姆森和 TUV萊茵兩家 百年德企相遇，我當(dāng)時(shí)就確信肯定能把品質(zhì)做到極致。也在這一年，我們獲得了PED認(rèn)證，這個(gè)認(rèn)證讓薩姆森成為中國(guó)閥門第一家經(jīng)過(guò)壓力容器認(rèn)證的企業(yè)。此后，這個(gè)認(rèn)證給我們公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，以致于在2015年，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了六億的銷售額?！?/div>