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榮格工業(yè)資源APP
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2017年2月24日，法國美妝巨頭歐萊雅（L'Oréal）集團董事會主席兼 CEO Jean-Paul Agon 在美國佛羅里達州召開的紐約消費品分析師投資者會議（CAGNY Investor Conference）上發(fā)表演說，對2016年集團的發(fā)展作了簡要回顧并對2017年全球美容行業(yè)趨勢做出預測。
1996年~2016年全球消費品支出中，個護美妝產(chǎn)品所占比例呈上升態(tài)勢
- 1996年，2.33%
- 2006年，2.35%
- 2016年，2.41%
過去十年，個護美妝產(chǎn)品在全球消費品支出中的比例提升速度有所加快。
全球個護美容行業(yè)呈現(xiàn)的三大主要趨勢
- 彩妝
- 天然配方
- 定制化
美妝消費者提出的三個新預期
- 顧客與品牌方增進溝通交流
- 品牌方提供更多定制化的建議和新的服務
- 購物體驗的全面升級
彩妝品類的蓬勃發(fā)展
- 2016年，全球美妝行業(yè)可比銷售額同比增長約 4%
- 2016年，彩妝品類可比銷售額同比增長約 8%
- 2016年，歐萊雅集團彩妝品類可比銷售額同比增長約 15%
歐萊雅集團 2016年關鍵業(yè)績數(shù)據(jù)
- 銷售額 258億歐元
- 市場份額 12.6%
- 銷售網(wǎng)絡 覆蓋140個國家
- 售出產(chǎn)品總件數(shù) 70億
- 員工總數(shù) 8.9萬人
并購是集團有機增長的重要推動力
（圖例：橫軸為收購年份，縱軸為集團綜合銷售額）
1967年~2017年收購大事記
- 1967-1969年，收購 Garnier（卡尼爾），Lanc?me（蘭蔻）
- 1971年，收購 Biotherm（碧歐泉）
- 1980年，收購Vichy（薇姿）
- 1985年，收購 Giorgio Armani 和 Ralph Lauren 的美妝產(chǎn)品線
- 1988年，收購 HR（赫蓮娜）
- 1989年，收購 La Roche-Posay（理膚泉）
- 1993年，收購 Redken
- 1996年，收購Maybelline（美寶蓮）
- 2000年，收購 Matrix，Kiehl’s（科顏氏），SoftSheen-Carson
- 2002年，收購 Shu Uemura（植村秀）
- 2003年，收購小護士（Mininurse）
- 2004年，收購羽西（YUE SAI）
- 2005年，收購 SkinCeuticals
- 2006年，收購 The Body Shop
- 2008年，收購 Yves Saint Laurent（美妝）
- 2010年，收購 essie
- 2011年，收購 Clarisonic（科萊麗）
- 2013年，收購 Urban Decay
- 2014年，收購 Decléor（思妍麗），Carita，中國美即（MG），NYX
- 2015年，收購 Niely Cosmeticos
- 2016年，收購 IT Cosmetics，Saint-Gervais Mont-Blanc，Atelier Cologne
- 2017年，收購 Valeant 旗下 CeraVe, AcneFree 和 Ambi 三個活性護膚品牌
歐萊雅集團最新完成的四大策略性并購交易
- 收購 CeraVe, AcneFree 和 Ambi 三個活性護膚品牌：拓展活性美妝產(chǎn)品的潛力，將美國市場的活性美妝部門營業(yè)額提升一倍
- 收購 IT Cosmetics：與集團旗下現(xiàn)有的專業(yè)大師彩妝品牌實現(xiàn)完美互補
- 收購 Saint-Gervais Mont-Blanc：在護膚品類獲取新的靈感
- 收購 Atelier Cologne：提升集團在高速發(fā)展的小眾香水領域的地位
歐萊雅集團的跨國品牌組合
上圖：
- 橫軸依次代表：專業(yè)產(chǎn)品、大眾消費品、奢華產(chǎn)品、活性產(chǎn)品及 The Body Shop五大部門
- 縱軸依次對應各個品牌的原產(chǎn)國：法國、其他歐盟國家、美國、中國（包括“美即”，“羽西”）和日本（植村秀），巴西
在美國、中國、德國和法國市場，歐萊雅集團旗下品牌至少占有各市場排名前五位美妝品牌中的兩個席位
加速進軍美國市場
左圖：2016年綜合銷售額中：
- 美元占比 27.3%，
- 歐元占比 24.7%，
- 其他幣種占比 48%
右圖：集團旗下的美國品牌在數(shù)量上已經(jīng)與歐洲品牌相當
歐萊雅集團擁有業(yè)內(nèi)最強的研發(fā)和創(chuàng)新能力
- 2016年集團產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費 8.5億歐元
- 研發(fā)部門專家人數(shù) 3862人
- 40年共推出 130項研發(fā)成果
歐萊雅集團推出的數(shù)字化美容服務產(chǎn)品
- Makeup Genius 增強現(xiàn)實手機化妝 app
- 理膚泉（La Roche-Posay）柔性皮膚傳感器 – My UV Patch
- Kérastase（卡詩）智能美發(fā)梳
歐萊雅集團堅守商業(yè)道德規(guī)范
2016年，歐萊雅集團連續(xù)第七年入選“全球最具商業(yè)道德公司”榜單
在 Ethical Quote.com 網(wǎng)站評選的商業(yè)道德公司排行榜中，位列個護&家居類公司第一名、全球全行業(yè)公司第二名
均衡發(fā)展的商業(yè)模式
左圖，各市場的經(jīng)營性利潤率：
- 西歐 22.9%、
- 北美 19.6%、
- 新市場 19.7%
右圖，各品類的經(jīng)營性利潤率：
- 專業(yè)產(chǎn)品 20.3%、
- 大眾消費品 20.2%、
- 奢華產(chǎn)品 21.2%、
- 活性產(chǎn)品 23.2%
各市場和各品類的平均經(jīng)營性利潤率為 20.7%
1986年~2016年歐萊雅集團凈利潤持續(xù)增長
1986年凈利潤 1.33億歐元，2016年凈利潤 36.47億歐元，30年里增長了26倍。
年均股東總回報（TSR）
- 過去5年，年均股東總回報為 18.7%
- 過去10年，年均股東總回報為 10.8%
- 過去20年，年均股東總回報為 10.5%
股東持股比例穩(wěn)定
- 貝當古家族（Bettencourt Meyers family）33.0%
- 雀巢（Nestlé）23.1%
- 自由流通股 43.4%
- 庫存股 0.5%
歐萊雅集團在全球各美妝市場所占份額
- 占西歐 20.2%，市場份額第一
- 占北美 14.0%，市場份額第一
- 占東歐 12.8%，市場份額第一
- 占亞太（除日本）9.5%，市場份額第一
- 占拉美 8.8%，市場份額第四
- 占非洲、中東 13.0%，市場份額第二
歐萊雅集團可比銷售額同比增長情況
左圖，2015年同比增長 3.9%、2016年同比增長 4.7%
右圖，2016年美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約 4%，歐萊雅集團同比增長 4.7%
歐萊雅集團各市場可比銷售額同比增長情況與美妝行業(yè)整體對比
- 北美：歐萊雅集團同比增長 5.8%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約 4%
- 西歐：歐萊雅集團同比增長 2.4%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約1%，這一數(shù)字是第二號競爭對手的 3倍
- 新興市場：歐萊雅集團同比增長 6.3%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約5%
歐萊雅集團各部門可比銷售額同比增長情況與美妝行業(yè)整體對比
- 大眾消費品：歐萊雅集團同比增長4.4%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約4%
- 奢華產(chǎn)品：歐萊雅集團同比增長6.9%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約5.5%
- 活性產(chǎn)品：歐萊雅集團同比增長5.7%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約4.5%
- 專業(yè)產(chǎn)品：歐萊雅集團同比增長 1.8%、美妝行業(yè)整體（除皂類、牙膏和剃須品類）同比增長約 2%
2015、2016年關鍵數(shù)據(jù)對比
- 經(jīng)營利潤率同比增長 20個基點
- 每股收益 6.46歐元，同比增長4.6%
- 凈現(xiàn)金流 33.18億歐元，同比增長 9.5%
1963年~2016年，歐萊雅集團股票每股股息的增長情況
（圖例：這里針對的是至少持有歐萊雅集團注冊股票兩年及以上的股東）
2016年每股股息同比增長 6.5%達到每股 3.3美元
1997年~2016年股息支付率（每股支付股息占凈利潤的比例）增長情況
1997年股息支付率 29.1%，2016年股息支付率 51.5%
2016年線上銷售額17億歐元，同比增長33%
歐萊雅（中國）線上銷售額排名第一，在該市場是頭號競爭對手的兩倍
歐萊雅集團的環(huán)保公益事業(yè)
2016年，歐萊雅集團連續(xù)第四年上榜年度 CDP環(huán)保公司榜單。今年公司獲得了歷史最佳成績，在各個考察領域都獲得了評級 A的好成績，這些領域包括：應對氣候變化、水資源的可持續(xù)管理和防止亂砍亂伐。獲得3A成績的公司僅有兩個。
2016年，82%的新產(chǎn)品都考慮到對環(huán)境和社會的影響因素。
自2005年以來，集團在生產(chǎn)和分銷過程中已經(jīng)減少了67%的二氧化碳排放量，產(chǎn)量提高了29%
集團雇傭了超過6.7萬名來自貧困地區(qū)的員工。