7月1日，備受關(guān)注的普立萬(wàn)收購(gòu)科萊恩全部色母粒業(yè)務(wù)的交易落下帷幕。交易包括單獨(dú)交割的科萊恩全球色母粒業(yè)務(wù)以及印度市場(chǎng)色母粒業(yè)務(wù)，價(jià)值約為15.6億美元。至此，科萊恩色母粒業(yè)務(wù)完全剝離，而普立萬(wàn)則成為色母粒行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的巨頭。更加值得注意的是，即使遭遇了新冠肺炎疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊，科萊恩與普立萬(wàn)之間的交易仍如期完成。

科萊恩與普立萬(wàn)的交易敲定于去年的12月19日。彼時(shí)，由于貿(mào)易摩擦，當(dāng)年市場(chǎng)情況并不樂(lè)觀，所以，許多企業(yè)都嘗試將旗下與主營(yíng)業(yè)務(wù)差別較大的業(yè)務(wù)出售，既換取資金，也可以加速自身轉(zhuǎn)型步伐，獲取更好收益。另外，接盤(pán)的企業(yè)獲得了相對(duì)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，自身也得到了加強(qiáng)，可以說(shuō)是雙贏。當(dāng)時(shí)，除去科萊恩，巴斯夫、贏創(chuàng)、朗盛、阿科瑪、亨斯邁、宣偉等多家跨國(guó)化企都對(duì)其部分業(yè)務(wù)、廠房、設(shè)備，甚至是子公司的股權(quán)進(jìn)行了剝離、出售等，力求進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，來(lái)改善盈利不佳等情況。

然而，2020年，新冠肺炎疫情全球暴發(fā)，許多企業(yè)的現(xiàn)金流不可避免地遇到了問(wèn)題。在這個(gè)背景下，多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇放棄一般的投資保證生存，對(duì)企業(yè)間的并購(gòu)交易造成了消極影響。但就是在這樣的局面下，普立萬(wàn)仍堅(jiān)持完成了對(duì)于科萊恩色母粒業(yè)務(wù)的收購(gòu)，可見(jiàn)，這筆收購(gòu)對(duì)于兩家企業(yè)來(lái)說(shuō)非同一般。

對(duì)于科萊恩，這筆交易自然是其向特種化學(xué)品公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。該公司過(guò)渡執(zhí)行主席郭海力所言：“通過(guò)專(zhuān)注于護(hù)理化學(xué)品、催化劑和自然資源三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，科萊恩意指實(shí)現(xiàn)高于市場(chǎng)的增長(zhǎng)、更高的盈利性和更強(qiáng)的現(xiàn)金生成?！背鍪凵噶I(yè)務(wù)，自然是其轉(zhuǎn)型道路上的關(guān)鍵一步。對(duì)于普立萬(wàn)，該公司第一季度的業(yè)績(jī)已經(jīng)受到了新冠肺炎疫情的消極影響，其凈利潤(rùn)和銷(xiāo)售額都有下降。在這種情況下，普立萬(wàn)堅(jiān)持完成收購(gòu)，并將企業(yè)更名為Avient，表現(xiàn)出極強(qiáng)的轉(zhuǎn)型決心和信心。而在吸收了原普立萬(wàn)和原科萊恩色母粒業(yè)務(wù)后，新的Avient將成為聚合物助劑方面的巨頭，這代表著新的起點(diǎn)和新的機(jī)會(huì)，是普立萬(wàn)無(wú)法拒絕的。