日前，阿克蘇諾貝爾公司宣布一個全新業(yè)務戰(zhàn)略，該公司今后將充分發(fā)揮其在成熟和高增長市場的領導地位優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)新的財務目標。阿克蘇諾貝爾把其新愿景概括為：憑借市場領導地位打造卓越業(yè)績表現(xiàn)。

新戰(zhàn)略主要關注最終用戶的需求、運營效益及可持續(xù)發(fā)展。阿克蘇諾貝爾特別為其全新業(yè)務戰(zhàn)略和財務目標于2013年2月20日在倫敦舉行了一場投資者大會。其間阿克蘇諾貝爾首席執(zhí)行官唐博納(Ton Büchner)表示：“阿克蘇諾貝爾在油漆、涂料和專業(yè)化學品領域擁有領先的市場地位和產品品牌。有鑒于我們的全球業(yè)務規(guī)模及在可持續(xù)發(fā)展方面的領導地位，本公司決定將戰(zhàn)略重點放在客戶服務和運營效益方面，致力為公司的所有利益相關者創(chuàng)造價值。”

 

充分發(fā)揮公司潛能

 

為了充分發(fā)揮公司的潛能，阿克蘇諾貝爾制定了以下幾點重點戰(zhàn)略領域：貼近客戶；降低產品和流程的復雜度；加強現(xiàn)金和投資回報；貫徹安全與可持續(xù)發(fā)展；多樣性和包容性的人才發(fā)展方針。

 

阿克蘇諾貝爾將利用其覆蓋全公司的核心流程，以支持和驅動上述重點戰(zhàn)略領域。上述流程涵蓋下列方面：一個更加嚴謹?shù)倪\營控制系統(tǒng)，用來推動和監(jiān)控其目標的達成情況；行為與流程的安全性；人才管理、創(chuàng)新及采購。

 

阿克蘇諾貝爾將專注四個關鍵的最終用戶領域：建筑及基建、交通、工業(yè)用品和消費品。提高上述領域對市場趨勢指標的洞察力，令公司對市場環(huán)境的變化作出更快速的反應。

 

阿克蘇諾貝爾聚焦以上最終用戶領域，將有助于促進其在成熟市場和高增長市場的業(yè)務增長。公司將力爭加強其在高增長市場的領先地位，目前高增長市場已占到阿克蘇諾貝爾總銷售額的44%，預計這一比率在未來數(shù)年將進一步提高。

 

可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務密不可分 相輔相成

 

阿克蘇諾貝爾的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新戰(zhàn)略是推動其高效運營和業(yè)績提升的堅強后盾，這一戰(zhàn)略的主旨是：“利用更少的資源，創(chuàng)造更大的價值”。

 

阿克蘇諾貝爾訂立了以下可持續(xù)發(fā)展的雄偉目標：

-  到2020年，阿克蘇諾貝爾的環(huán)保特優(yōu)產品將占到銷售額的20%。

-  到2020年，生產每噸產品所產生的碳排放量減少25-30%（與2012年的數(shù)據(jù)相比）。

 

加速推進績效提升計劃

 

自2011年10月公布績效提升計劃以來，阿克蘇諾貝爾的結構性息稅折舊攤銷前利潤已增加了2.5億歐元，其相對一次性成本為2.92億歐元。阿克蘇諾貝爾將加快實施績效提升計劃，爭取提前一年即在2013年，實現(xiàn)增加5億歐元的息稅折舊攤銷前利潤，預計其相對成本為2.05億歐元。

 

*收益和成本均不包含北美裝飾漆業(yè)務

 

新財務目標

 

阿克蘇諾貝爾的新財務目標旨在提高運營效益、增加現(xiàn)金量及管理問責，并開宗明義地為股東創(chuàng)造價值。

 

-  至2015年底，銷售回報率，即運營收益除以銷售額，將實現(xiàn)9%的增長。

-  至2015年底，投資回報率提升14%。 這說明阿克蘇諾貝爾將著重通過實現(xiàn)超出其資本成本的收入來為股東創(chuàng)造價值。

-  至2015年底，凈債務與息稅折舊攤銷前利潤比小于2.0倍。這將會為增加現(xiàn)金量提供較全面的衡量標準。

 

基于市場環(huán)境及阿克蘇諾貝爾所關注的重點用戶領域的主要指標，包括建筑及基建、交通、工業(yè)用品和消費品，公司預計在2012年至2015年間，其年銷售增長率（復合年均增長率）可達4%左右。

 

財務影響及養(yǎng)老金

 

為加強管理問責，重組開支等雜項將被計入息稅折舊攤銷前利潤，除非這是實質的一次性開支，并與正常和持續(xù)業(yè)務無關。參考數(shù)據(jù)將于網(wǎng)站上公布，可查詢相關項目及其它重報項目。

 

阿克蘇諾貝爾的養(yǎng)老金補充主要與其英國的養(yǎng)老金負債有關。兩項主要的英國計劃(ICI和CPS)的精算資金不足額預計達到15億到20億歐元。近期的CPS每三年精算資金審令補充支出每年減少了4,000萬歐元，根據(jù)達成的資金恢復計劃，將在未來的6年中累計節(jié)約2.4億歐元。加之此前的ICI資金審查，預計在未來的6年中，將共節(jié)省4.85億歐元。