作為對美國總統(tǒng)特朗普所謂“對等關(guān)稅”的回應(yīng)，北京時間今天12時01分，中國對原產(chǎn)于美國的所有進口商品，在現(xiàn)行適用關(guān)稅稅率基礎(chǔ)上加征84％關(guān)稅正式生效。而在這之前，特朗普政府對所有中國輸美商品加征的關(guān)稅稅率已疊加至104%。 這一輪關(guān)稅交鋒，不僅直接沖擊了寵物食品行業(yè)的進出口業(yè)務(wù)，更是推動了產(chǎn)業(yè)格局、供應(yīng)鏈策略乃至企業(yè)長期戰(zhàn)略的調(diào)整。

本文將深入解析關(guān)稅政策對中國寵物食品產(chǎn)業(yè)的影響，探討企業(yè)如何通過海外建廠、品牌升級與供應(yīng)鏈重構(gòu)，迎戰(zhàn)“它經(jīng)濟”面臨的新一輪挑戰(zhàn)。

參考來源：寵物行業(yè)觀察，寵業(yè)家等

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2024年1月至8月，中國零售包裝寵物食品出口量達到21.7萬噸，同比增長28.8%，出口金額達9.74億美元，同比增長22.5%。其中，美國市場占據(jù)了相當大的份額。同時，中國也是美國寵物食品的重要進口國，大量高端寵物食品和原料依賴美國進口。這種雙向依存的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，使得寵物食品行業(yè)成為此次中美關(guān)稅戰(zhàn)中備受關(guān)注的行業(yè)。

Part 1

對出口業(yè)務(wù)的沖擊與轉(zhuǎn)型

多重關(guān)稅疊加削弱品牌競爭力

美國此次加征的關(guān)稅稅率已遠超行業(yè)平均20%-30%的利潤空間，這將直接威脅出口企業(yè)的生存。更為嚴峻的是，高關(guān)稅將使美國采購商開始將訂單轉(zhuǎn)向墨西哥、大洋洲等低關(guān)稅或無關(guān)稅地區(qū)，中國出口企業(yè)將面臨市場份額被蠶食的風(fēng)險。

此外，美國取消小額直郵免稅政策，也給蓬勃發(fā)展的跨境電商模式帶來壓力。企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向成本更高的“海外倉+本土化運營”模式，致使倉儲和物流成本上漲20%-30%，這將對企業(yè)資金鏈提出更高要求。

對于中國出口企業(yè)而言，當前局勢迫使它們在“短期生存”與“長期轉(zhuǎn)型”之間做出取舍。高關(guān)稅不僅是利潤壓縮，更可能引發(fā)商業(yè)模式的系統(tǒng)性風(fēng)險。以往依賴價格優(yōu)勢和大宗訂單的運營模式將難以為繼，企業(yè)需向柔性化、定制化、品牌化方向轉(zhuǎn)型。未來，能否將海外倉轉(zhuǎn)化為品牌運營據(jù)點，而不僅僅是物流中轉(zhuǎn)地，將成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

出口企業(yè)的差異化應(yīng)對

面對關(guān)稅壁壘，一些中國寵物食品企業(yè)已開始調(diào)整供應(yīng)鏈和生產(chǎn)布局，以降低風(fēng)險。例如，源飛寵物在柬埔寨和孟加拉設(shè)立工廠，主要將產(chǎn)品出口至美國，以規(guī)避關(guān)稅影響；其他頭部企業(yè)如中寵股份、佩蒂股份、天元寵物、乖寶寵物等也已加速全球化布局，通過海外建廠或收購品牌規(guī)避關(guān)稅壁壘。

然而，并非所有企業(yè)都有能力進行海外布局，部分依賴國內(nèi)生產(chǎn)的企業(yè)將面臨更大壓力，它們不得不在提價冒險失去訂單或讓渡利潤維持市場份額之間做出艱難抉擇。這種分化趨勢將加速行業(yè)整合，推動資源向具備全球運營能力的企業(yè)集中，行業(yè)集中度（CR10）預(yù)計將從2024年的48%繼續(xù)提升。

需要特別指出的是，當前海外建廠浪潮表面上是成本規(guī)避，實則是一場產(chǎn)業(yè)組織方式的深刻調(diào)整。這種全球制造網(wǎng)絡(luò)的搭建，不僅考驗企業(yè)的資源整合與合規(guī)能力，也為未來本地化品牌孵化提供了前置條件。例如，一些企業(yè)正在嘗試將東南亞工廠作為中高端功能型產(chǎn)品的試制中心，結(jié)合海外市場消費偏好，進行更具差異化的產(chǎn)品開發(fā)。這種全球反向研發(fā)的嘗試，可能成為中國寵物食品企業(yè)突破中高端市場的一條新路徑。

Part 2

進口成本激增：

市場格局重塑與國貨崛起

中國的反制措施同樣深刻影響著國內(nèi)市場。對美國原產(chǎn)寵物食品加征84%關(guān)稅，疊加此前已從4%上調(diào)至10%的稅率，使得總關(guān)稅達到90%以上。這意味著深受中國消費者青睞的美國高端寵物主糧價格將飆升，從而極大削弱市場競爭力。

然而，這將為國產(chǎn)品牌創(chuàng)造前所未有的市場機遇。一方面，消費者可能因價格因素轉(zhuǎn)向性價比更高的國產(chǎn)品牌或其他非美進口品牌（如歐洲品牌）；另一方面，近年來，以乖寶、弗列加特、鮮朗、藍氏、帕特為代表的國產(chǎn)品牌，在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)控制和品牌建設(shè)上持續(xù)投入，已在中高端市場嶄露頭角，逐步縮小與進口品牌的差距。消費者調(diào)研顯示，有47%的寵物主表示并無特定品牌偏好，另有28%傾向于國產(chǎn)品牌，這為國產(chǎn)替代提供了良好的市場基礎(chǔ)。

因此，“進口成本上漲 + 國貨提質(zhì)提價”將構(gòu)成雙重推動力，形成國產(chǎn)品牌“中高端替代”的關(guān)鍵窗口期。值得關(guān)注的是，國產(chǎn)品牌正在從簡單的“價格替代”向“情感替代”、“功能替代”邁進。越來越多品牌借助寵物營養(yǎng)學(xué)、個性化配方、甚至情緒價值（如情緒舒緩配方、適口性研究）來構(gòu)建差異化認知。若能夠借此次關(guān)稅壓力進一步加速高端國產(chǎn)化替代路徑，中國品牌將有望復(fù)制過去“嬰配粉國產(chǎn)化”的逆襲軌跡。

關(guān)稅帶來的價格變動，不僅將加速國產(chǎn)品牌的崛起，還將推動美國寵物食品品牌如瑪氏、雀巢在華建廠，或與中國代工廠合作，以"非美產(chǎn)地"標簽規(guī)避關(guān)稅。這種產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整雖然短期內(nèi)增加了成本，但長遠看有助于這些品牌在中國市場的深耕與本土化，也將為中國本土產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了技術(shù)合作與升級的機會。

總體而言，關(guān)稅戰(zhàn)的雙向沖擊，加劇了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。出口受阻和進口成本上升的雙重壓力，使得缺乏規(guī)模優(yōu)勢、抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)生存空間被進一步壓縮。相對而言，頭部企業(yè)憑借其更強的議價能力、多元化的供應(yīng)鏈布局、以及更雄厚的資本實力，鞏固甚至擴大市場份額。

Part 3

長期展望：全球化布局與品牌升級

面對復(fù)雜多變的國際貿(mào)易環(huán)境，中國寵物食品企業(yè)需要采取更為靈活和長遠的戰(zhàn)略。

首先，市場多元化是關(guān)鍵，積極開拓美國以外的海外市場，降低對單一市場的依賴。

其次，全球化戰(zhàn)略與本土化運營相結(jié)合，通過技術(shù)輸出、海外建廠等方式穿透貿(mào)易壁壘，實現(xiàn)全球資源配置。值得注意的是，企業(yè)需慎重選擇海外生產(chǎn)地，因為美國此次關(guān)稅政策也涉及越南、泰國、印度等國家。

再次，企業(yè)需加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化符合國際標準的質(zhì)量管理體系，擺脫低利潤的“代工模式”，著力打造自主品牌，提升品牌價值和消費者信任度，從而在高端市場獲得話語權(quán)。

品牌升級方面，企業(yè)要警惕“品質(zhì)提升但認知滯后”的問題。高質(zhì)量產(chǎn)品若缺乏品牌故事、功能認知、用戶互動，將難以在高端市場中立足。因此，借助內(nèi)容平臺、KOL生態(tài)、社群運營建立“認知護城河”，是國產(chǎn)品牌下一步突圍的關(guān)鍵。

Part 4

寫在最后

當前的中美貿(mào)易關(guān)稅升級對中國寵物食品產(chǎn)業(yè)而言，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也孕育著轉(zhuǎn)型升級的機遇。成本壓力和市場動蕩，正在倒逼行業(yè)加速洗牌和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成為產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的內(nèi)生動能。

寵物食品行業(yè)正處在由“規(guī)模競爭”邁向“價值競爭”的關(guān)鍵階段。這場關(guān)稅博弈本質(zhì)上加速了中國企業(yè)從制造向品牌塑造過渡的進程。那些能夠有效管理供應(yīng)鏈風(fēng)險、堅持創(chuàng)新和技術(shù)驅(qū)動、并成功塑造自主品牌的企業(yè)，將更有可能在這場變革中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。