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華盛頓州對23家塑料生產(chǎn)商處以27.7萬美元罰款

近期，華盛頓州生態(tài)部公布了與2021年的一項法律相關的新一輪罰款。此次共有23家公司因為沒有在飲料容器以及垃圾袋中使用足夠的再生塑料而受到處罰（2024飲料瓶最低再生含量要求是15%），罰款總金額達27.7萬美元。這一數(shù)值低于去年10月針對35家公司開具的第一輪罰款金額，為41.6554萬美元。

據(jù)悉，對于沒有使用足夠的回收成分的生產(chǎn)商，罰款金額是“根據(jù)最低要求、所達到的回收含量、在該州銷售的塑料樹脂的重量，以及20美分，這些數(shù)字相乘所得。”

早在2021年，華盛頓州就出臺一項法律，以塑料包裝出售的常見產(chǎn)品的生產(chǎn)商必須向該州注冊、繳納年費，并在其塑料產(chǎn)品包裝中包含最低量的再生塑料。自 2023 年 1 月 1 日起，該法律適用于塑料垃圾袋、塑料飲料瓶（乳制品和 187 毫升葡萄酒瓶除外）以及家用清潔和個人護理產(chǎn)品的塑料瓶。到今年1月1日起，塑料飲料瓶和塑料垃圾袋中的再生塑料含量均需要達到15%

就在今年5月17日，華盛頓州州長簽署了SB 5284法案，這便意味著華盛頓州成為繼緬因州、俄勒岡州、加利福尼亞州、科羅拉多州、馬里蘭州和明尼蘇達州之后，第七個擁有包裝生產(chǎn)者擴展責任（EPR）法律的美國州。

根據(jù)該法案，生產(chǎn)商最終將擔負回收服務提供商的90%的回收系統(tǒng)成本，并且這筆資金可用于投資系統(tǒng)改進。相關生產(chǎn)者責任組織將開發(fā)、實施和資助該計劃，同時該州的生態(tài)部門將對其進行監(jiān)督。

此外，該法案還表示，將逐步執(zhí)行對回收服務提供商的補償：預計到2030年2月15日之前達到50%，到2031年同期達到75%，到2032年達到90%。

值得注意的是，某些類型的食品和醫(yī)療包裝可享受豁免。如果生產(chǎn)商連續(xù)三年的回收或再利用率達到 65%，則涵蓋的材料也可以獲得豁免。到2030年，這一門檻將上升到70%。

02

百事可樂、可口可樂等品牌商調(diào)整可持續(xù)目標

包裝法案的推行就像是一雙無形之手，推動品牌商持續(xù)加大綠色化進程。不過，盡管這些企業(yè)在環(huán)保承諾上積極表現(xiàn)，但現(xiàn)實的道路仍然十分坎坷。

近期，食品和飲料巨頭百事公司（PepsiCo）日前宣布對其“百事正向”（Pep+）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行重大調(diào)整，主要包括以下幾方面。

? 取消“到2030年通過可重復使用包裝實現(xiàn)20%飲料銷售”的擴張目標，調(diào)整為在“可重復使用、可回收或可堆肥包裝”的整體目標框架下，持續(xù)追蹤可重復使用包裝的進展情況；

? 原定“到2030年減少20%非再生來源原生塑料使用量”的目標已被取消，改為執(zhí)行“至2030年期間，在重點市場每年持續(xù)降低2%原生塑料用量”的年度遞減計劃，監(jiān)測范圍聚焦主要塑料包裝品類；

? 將原“2025年前實現(xiàn)100%包裝可回收、可堆肥、可生物降解或可重復使用”的目標，調(diào)整為到2030年實現(xiàn)97%的包裝可重復使用、可回收或可堆肥；

? 將原“2030年前塑料包裝含50%回收成分”的目標，調(diào)整為2035年達到40%或更多；

? 縮減生物基及可再生材料承諾，轉(zhuǎn)而支持新材料技術合作伙伴。

去年12月，全球飲料巨頭可口可樂公司因為悄然在其官網(wǎng)中刪除于2022年設定的其中一項公開承諾——“將把25%的飲料裝在可重復灌裝或可回收的玻璃瓶、塑料瓶中，或通過特定的飲料分配器出售可再充封的容器”，取而代之的是，該公司現(xiàn)在提出的新包裝目標主要集中在回收材料的使用上，即“目標是在初級包裝中使用35%至40%的回收材料，包括將全球范圍內(nèi)回收塑料的使用率提高至30%至35%”。雖然這一目標仍然強調(diào)了回收的重要性，但與最初的可重復使用包裝承諾相比，顯然有了顯著的改變。同時，該公司還表示將“幫助確保收集每年進入市場的同等數(shù)量的瓶罐的70%至75%”，但這一表述也并未提及可重復使用包裝的具體計劃。

種種事件的發(fā)生，讓不少環(huán)?；顒尤耸轮肛熎錇?strong>“漂綠大師”。例如，可口可樂曾宣稱每年要削減4%的用水量以節(jié)約能源，但卻并未公開具體用水數(shù)據(jù)，因此被Polaris Institute頒發(fā)了“漂綠企業(yè)獎”；可口可樂研發(fā)的“植物瓶”更被標為“漂綠”典型案例，因為可口可樂從未公開過產(chǎn)品研發(fā)的具體實驗和數(shù)據(jù)，卻大發(fā)“植物瓶獲得多種獎項”的通稿。

由此可見，品牌商們的循環(huán)經(jīng)濟之路并沒有想象中的一帆風順。根據(jù)艾倫·麥克阿瑟基金會的研究顯示，當前塑料循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主要面臨三大結(jié)構性障礙，包括軟包裝難回收、重復使用難推廣、基礎設施差距大。為此，系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力的意義更加重要，例如，在技術上加速生物基材料、AI智能分揀以及化學回收技術的產(chǎn)業(yè)化應用；推動全供應鏈條向“100%可重復使用、可回收或可堆肥”目標協(xié)同邁進；借鑒歐盟EPR機制，探索適合中國市場的相關政策的引導和實施；調(diào)動Z世代年輕群體的環(huán)保意愿，并將其轉(zhuǎn)化為消費行為……

總而言之，讓塑料盡快真正地回歸其應有的價值鏈，才能盡可能發(fā)揮其效用。