近年來，我國醫(yī)療裝備行業(yè)在市場規(guī)模持續(xù)擴張的同時，產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化進程也在穩(wěn)步推進，但自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足、跨環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源難以高效共享、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同效率待提升等短板，仍在制約行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。對于眾多醫(yī)療裝備企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非缺乏意愿，而是常面臨切入點不明、路徑不清的困惑。在此背景下，工業(yè)和信息化部辦公廳于9月16日印發(fā)《場景化、圖譜化推進重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引（2025版）》，并在附件中專門發(fā)布醫(yī)療裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜（2025版），以“場景化、圖譜化”的系統(tǒng)思路，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供精準(zhǔn)的路徑指引，破解轉(zhuǎn)型實踐中的核心難題。

　　此次工信部提出的“場景化、圖譜化”推進模式，核心在于構(gòu)建“一圖四清單”體系，以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜（即“一圖”）精準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)型切入點和路線圖，以體系化的數(shù)字化要素清單（即“四清單”）明確數(shù)字化攻關(guān)重點的工作路徑，兩者相互支撐，讓醫(yī)療裝備行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“模糊探索”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)落地”。其中，醫(yī)療裝備行業(yè)場景圖譜按照“1+5+N+4”的結(jié)構(gòu)搭建，形成覆蓋行業(yè)全鏈路的轉(zhuǎn)型框架：“1”條主線貫通醫(yī)療裝備從研發(fā)設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造到成品檢驗、運維服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保轉(zhuǎn)型始終圍繞行業(yè)核心業(yè)務(wù)邏輯展開，避免脫離實際需求；“5”類業(yè)務(wù)活動則聚焦研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)、經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈管理五大核心領(lǐng)域，這些領(lǐng)域既是醫(yī)療裝備行業(yè)運行的基礎(chǔ)，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型能產(chǎn)生顯著價值的關(guān)鍵——研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)的數(shù)字化可加速高端醫(yī)療裝備的技術(shù)突破，生產(chǎn)制造的數(shù)字化能提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與產(chǎn)能效率，運維服務(wù)的數(shù)字化可優(yōu)化終端醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)備使用體驗，經(jīng)營管理與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化則能強化行業(yè)整體協(xié)同能力；“N”個數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景和跨業(yè)務(wù)協(xié)同場景，是結(jié)合醫(yī)療裝備行業(yè)細分領(lǐng)域需求設(shè)定的具體落地方向，例如高端影像設(shè)備的跨企業(yè)協(xié)同研發(fā)場景、家用醫(yī)療設(shè)備的柔性化生產(chǎn)場景、大型診療設(shè)備的遠程故障診斷與運維場景等，讓不同規(guī)模、不同細分領(lǐng)域的醫(yī)療裝備企業(yè)都能找到適配自身的轉(zhuǎn)型重點；“4”類數(shù)字化要素，數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能，則為轉(zhuǎn)型提供核心支撐，確保各場景的數(shù)字化落地有明確的資源與能力保障。

　　與場景圖譜配套的數(shù)字化要素清單，是從醫(yī)療裝備行業(yè)實際需求出發(fā)梳理形成的四類關(guān)鍵要素集合。數(shù)據(jù)要素清單明確了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需整合的核心數(shù)據(jù)類型，比如研發(fā)階段的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)階段的工藝與質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、運維階段的設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)等，為打破跨環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘提供清晰指引；知識模型清單沉淀了醫(yī)療裝備行業(yè)的共性技術(shù)規(guī)范與經(jīng)驗，包括研發(fā)設(shè)計中的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制造中的質(zhì)量控制流程、運維服務(wù)中的故障處理方案等，可助力企業(yè)快速復(fù)用行業(yè)成熟經(jīng)驗；工具軟件清單則涵蓋適配醫(yī)療裝備行業(yè)的各類數(shù)字化工具，從研發(fā)環(huán)節(jié)的CAD設(shè)計軟件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的MES系統(tǒng)，到供應(yīng)鏈管理的協(xié)同平臺、運維環(huán)節(jié)的遠程監(jiān)控軟件，為企業(yè)提供可直接參考的工具選型方向；人才技能清單則明確了轉(zhuǎn)型所需的能力儲備，包括掌握數(shù)字化研發(fā)工具的技術(shù)人才、能進行數(shù)據(jù)整合分析的數(shù)據(jù)人才、熟悉跨系統(tǒng)運維的運營人才等，幫助企業(yè)針對性開展人才培養(yǎng)與引進。

　　在醫(yī)療裝備行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的關(guān)鍵階段，工信部發(fā)布的這份數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜，不僅為企業(yè)提供了清晰的轉(zhuǎn)型路徑，更從行業(yè)層面推動數(shù)字化資源的有序整合與高效利用。隨著“一圖四清單”在實踐中的逐步落地，醫(yī)療裝備行業(yè)有望逐步補齊自主研發(fā)、數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈協(xié)同等短板，推動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平提升，為行業(yè)持續(xù)增長注入新的動力。