過去20 多年，合同制藥行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。上世紀80-90 年代，制藥行業(yè)新品獲批上市通道順暢， 對醫(yī)療補償金和大量使用藥品的限制性規(guī)定較少，制藥公司能夠明確判斷未來的藥品銷售情況。在這樣一個良好的環(huán)境下，大型制藥公司為了搶占市場，紛紛投巨資建設(shè)生產(chǎn)基地。那時的合同生產(chǎn)商所扮演的角色與今天完全不同，它們主要提供專門技術(shù)，或者尋找市場上對產(chǎn)品的需求超過大型制藥公司內(nèi)部生產(chǎn)能力時所帶來的機會。
進入21 世紀，市場形勢發(fā)生了很大的變化。過度投資使得制藥公司的產(chǎn)品研發(fā)進度日益放緩，與此同時， 監(jiān)管力度的加大使新產(chǎn)品的獲批時間推遲，而許多“重磅炸彈”藥物正在失去專利保護。因此，許多大型制藥公司出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。為降低生產(chǎn)成本，他們開始關(guān)閉或出售旗下工廠，縮減內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模。外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為某些制藥公司的第一選擇，今天，CMO 已經(jīng)從制藥公司的戰(zhàn)術(shù)合作伙伴上升為戰(zhàn)略合作伙伴， 也就是融入了大型制藥公司的內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，從而催生出一個富有活力和競爭力的經(jīng)營領(lǐng)域。
在其它許多行業(yè)，成本是外包的第一考慮因素，而在制藥行業(yè)，確保供應(yīng)可靠、質(zhì)量上乘和交貨及時要比成本更為重要。
長期以來，一些大型制藥公司在發(fā)現(xiàn)、研制、生產(chǎn)、銷售新藥等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，從而推動著全球醫(yī)療和醫(yī)藥技術(shù)的進步，更在全球醫(yī)藥市場占得先機。進入“2013 年全球制藥企業(yè)20 強”的公司成為了過去一年的最大贏家，也讓我們看到了醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)云變幻。下一期我們將推出“中國制藥企業(yè)20 強”。