最近日化行業(yè)比較令人詫異的新聞是，富士膠片株式會社正將其僅四年歷史的化妝品品牌緊鑼密鼓地推向中國市場。 這家把“膠片”寫在公司名字里的老牌日企，已經(jīng)進(jìn)行了兩輪大刀闊斧的改革，正在將日薄西山的膠片業(yè)務(wù)逐漸邊緣化，希望能變身為一個“綜合信息技術(shù)公司”，把重點放在醫(yī)療健康領(lǐng)域?；瘖y品和保健品便是其中的一個分支。雖然之前預(yù)測富士2008年保健品和化妝品銷售額為100億日元——這在化妝品行業(yè)只能算是一個未成氣候的中小品牌，但富士仍然選擇繼續(xù)拓展化妝品、進(jìn)入的中國化妝品市場，也說明這個市場的誘惑有多大了。 個人和家居護(hù)理品市場有多美好，競爭就有多激烈。我們最新出爐的年度“國際家居及個人護(hù)理品三十強(qiáng)”榜單就說明了這一切。非常時期，非常手段？或許是的。面臨著漫長經(jīng)濟(jì)疲軟的兆頭，許多榜單上的大公司都上個財年推出了戰(zhàn)略變革，為了再度大幅增長作準(zhǔn)備。 雖然各大國際公司仍未徹底擺脫經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，但顯然形勢正在好轉(zhuǎn)——這一點從大多數(shù)公司的財務(wù)報表上就能看出。而從各大公司制定的長遠(yuǎn)發(fā)展策略上，我們也能看到他們對未來的信心。這些大公司盈虧或許各有不同，但不約而同地，它們都采取了相似的發(fā)展策略：承諾創(chuàng)新、宣揚致力于環(huán)?？沙掷m(xù)，并且面向新興市場的消費者。從這里我們也發(fā)現(xiàn)未來消費品公司的發(fā)展之路。 同樣在本期，我們?yōu)橹袊揖雍蛡€人護(hù)理品行業(yè)推出了年度的“買家指南”專題。該專題涵蓋原料配料、包裝加工及服務(wù)三大類，近三百家知名供應(yīng)商的聯(lián)系詳情，希望能為您提供一個快捷全面的搜索平臺。