繼宣布出售金霸王電池，并將所持南孚電池全部股權售出，退出電池行業(yè)后，近日又有報道稱，寶潔計劃以70 億美元出售旗下護發(fā)品牌威娜（Wella）。
遙想2003 年寶潔斥資約59 億美元收購威娜公司77.6% 的股權，在當時這一收購被認為是寶潔在歐洲美容沙龍領域占據主要地位，提升與競爭對手歐萊雅抗衡能力的利器，而今威娜也被納入寶潔的精簡計劃之一。從熱衷的“品牌管家”到“斷臂求生”，這最能印證的或許是順勢而變吧。
行業(yè)、科技、法規(guī)，乃至我們的居住環(huán)境，這些無一不處于變化之中。不同只在于，你是“以不變應萬變”還是“以變應變”而已。
2013 年以前，“霧霾”還并沒有出現在普通民眾口中，而13 年，它成了年度關鍵詞，人人在討論它、關注它?？滚部谡只鹆?，網絡上良莠不齊的抗霧霾化妝品有售了。而今“抗污染”已經成為化妝品、護膚品領域的一大重點宣稱，從抗紫外線、抗城市壓力、抗pm2.5、修護損傷等各個角度來迎合糟糕環(huán)境下消費者的自我保護愿望。
身處數字化時代，科技和互聯(lián)網不僅是在影響著人們的生活，而是已經牢牢地成為其中的一部分。它改變著人們的生活方式、交往方式、購買行為。相應的，企業(yè)的營銷手段也在順勢而變，微博營銷、微信營銷等都不再新鮮；電子商務渠道現在對于任何一個品牌和零售商來說都不可或缺、至關重要。
在風云變幻的大背景下，身為傳統(tǒng)行業(yè)中一員的個人及家居護理品業(yè)2015 年會迎來怎樣的變化？是小范圍改進，還是大規(guī)模創(chuàng)新？本期的專題報道《展望2015》中，我們邀請到來自各領域的專家給出他們的預測和見解。