在全球產(chǎn)業(yè)格局面臨重大調(diào)整的情況下，我國裝備制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國家 “再工業(yè)化”和其他發(fā)展中國家快速進(jìn)取的雙重壓力。當(dāng)世界的制造業(yè)正穩(wěn)步向工業(yè)4.0邁進(jìn)之際，我國裝備制造企業(yè)亟需借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)達(dá)成根本性的變革。近年來，國家出臺了一系列政策來推動裝備制造企業(yè)與新技術(shù)深度融合。裝備制造企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化價值鏈、創(chuàng)新商業(yè)模式，從而增強(qiáng)核心競爭力，已是大勢所趨。

如何開展成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，日益成為裝備制造企業(yè)面臨的重要課題。為此，AMT聯(lián)合美云智數(shù)、西北工業(yè)大學(xué)，基于對裝備制造行業(yè)的研究分析，共同整理編寫《裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》系列報告，對裝備制造企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)行全局概覽，并分享相關(guān)企業(yè)的數(shù)字化實踐、及業(yè)界相關(guān)專家的觀點，以提供借鑒。

注：本篇報告來自于企源、美云智數(shù)，僅做為學(xué)術(shù)交流，未經(jīng)許可請勿做為商業(yè)用途，如本資料侵犯了您的合法權(quán)益，請?zhí)砑訕s格小助手微信：16621616785， 我們將快速核實并處理。